专业财会人员在进行企业竞争环境分析的时候，有可能会用到波特五力竞争模型，那么，大家知道波特五力竞争模型到底是什么、具体包含哪些吗？接下来，小编就来简单和大家说说波特五力竞争模型。
波特五力竞争模型是什么？具体包含哪些？
波特五力竞争模型（Porter’s Five Forces Model）是由迈克尔·波特于20世纪80年代提出的，用于分析一个行业的竞争结构和竞争状况。该模型通过识别和评估五种关键竞争力量，帮助企业理解其面临的竞争环境，从而制定有效的竞争策略。其主要包含：
1、潜在进入者的进入威胁。
在市场中，生产者的集合构成了产业，产业中的企业会面临替代品的竞争、潜在进入者的竞争、现有企业的同业竞争，不断瓜分原有市场。企业一般通过规模经济、利用现有企业对关键资源的控制、品牌优势来形成结构性障碍或通过限制进入定价、进入对方领域来设置行为性障碍来抵御潜在进入者的竞争威胁。
2、替代品的替代威胁。
替代品的出现，可能导致原有产品被直接替代，或者迫使企业提高原有产品性价比来应对威胁。
3、供应商的讨价还价能力。
在市场交易中，供应商作为供应链的上游，其拥有足够的资源进行前向一体化时，对销售环节的控制能力比较强，与买方的讨价还价能力越强。同时，买方的采购量、转换成本也对供应商的讨价还价能力产生影响。
4、购买者的讨价还价能力。
在市场交易中，购买者作为下游方，对产品的成本越了解，其讨价还价能力越强。同时，卖方提供的产品差异性、资产专用性也对购买者的讨价还价能力产生影响。
5、产业内现有企业的市场竞争。
市场内生产类似产品的企业众多、产品同质化严重、产业发展缓慢、生产力过剩会造成产业内现有企业的竞争强度比较大。
以上就是关于波特五力竞争模型是什么、具体包含哪些的分享，可供大家阅读。如果大家对于财会处理问题还有疑问，或想要针对性学习提升会计实际操作能力，可以来会计资源网咨询。
本文【波特五力竞争模型是什么？具体包含哪些】来自互联网用户投稿，该文观点仅代表作者本人，不代表会计资源网立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请联系会计资源网进行投诉反馈，一经查实，立即删除！
