在学习注册会计师《战略》科目时，内部控制五要素是重要知识点。不少考生对这部分内容感到困惑，若理解不透彻，考试易丢分，工作中也难灵活运用。那内部控制五要素具体包括哪些内容？点击查阅相关知识点，让小编为大家介绍。
内部控制五要素具体包括哪些内容？点击查阅相关知识点
1、控制环境
控制环境主要包括企业或单位的管理哲学和经营风格、治理结构、组织机构设置与权责分配、人力资源政策、员工的诚信度、道德标准、价值观、内部审计机构设置、反舞弊机制等。控制环境决定了企业或单位的基调，直接影响员工的控制意识。它提供了内部控制的基本规则和构架，是其他四要素的基础。
2、风险评估
每个企业或单位都面临诸多来自内部和外部的风险。由于经济、产业、法规和经营环境的不断变化，需要确立一套机制来识别和应对由这些变化带来的风险。风险评估的任务是识别、分析相关风险它是风险管理的基础。
3、控制活动
控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。主要体现在整个企业的不同层次和不同部门中，包括诸如批准、授权、查证、核对、复核经营业绩、资产保护和职责分工等活动。
4、信息与沟通
公允的信息必须被确认获取，并以一定的形式及时传递，以便员工履行职责。信息系统产出涵盖经营、财务和遵循性信息的报告，有助于企业经营和管控。信息系统不仅处理内部产生的信息，还包括与企业经营决策和对外报告相关的外部事件、行为等信息。有效的沟通是指信息自上而下、横向以及自下而上的传递。所有员工必须从管理层得到清楚的信息，认真履行控制职责；必须理解自身在整个内控系统中的位置，理解个人行为与其他员工工作的相关性；必须有向上级传递重要信息的途径。同时，与外部诸如客户、供应商、监管机构之间也需要有效的沟通。
5、监督
内部控制系统需要被监督，需要对该系统有效性进行评价。企业或单位可以通过持续性的监督活动、独立评价，或两者的结合，来实现对内控系统的监控。持续性的监督活动发生在日常经营过程中，包括日常管理和监督行为、员工履行各自职责的行为；独立评价活动的广度和频度有赖于风险预估和日常监控程序的有效性，内部控制的缺陷应自下而上进行汇报，性质严重的缺陷应上报最高管理层和董事会。
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